今年暑期，我院各类委托培训继续保持稳步增长，共举办各类培训班47期，培训学员2700余人。培训班学员分别来自合肥、马鞍山、滁州、蚌埠、阜阳、黄山、亳州、宿州、芜湖等市教育系统及地方税务部门，培训类别为中小学校长、中学总务主任、学校后备管理干部、中小学骨干教师、幼儿园园长、幼儿园骨干教师、税务干部等。

我院自2008年首次接受宣城市教育局委托，为该市培训1期初中校长任职资格培训班以来6年间，依托学校学科齐全、师资力量雄厚、教学设施完备、教学资源丰富等优势，积极为安徽省经济社会发展和建设“美好安徽”多做贡献，先后为全省各地累计举办各类委托培训班130余期，培训人数近14000人。

近两年来，按照继续教育“调整结构、扩大规模、完善管理、提高质量、重视宣传、热情服务、增进效益、提升贡献”工作思路，我院在不断巩固教师教育、教育管理干部培训的同时，积极开展新领域培训的拓宽，各类委托培训得到快速发展，尤其是今年行业委托培训取得新进展，为阜阳、黄山、亳州、宿州等市开办地税干部培训班4期，培训税务干部800名，工作亮点频出——

一、主动出击，寻求合作。举全院之力，充分调动学校各学院办学积极性，采取各种措施，利用各种机会和市县教育主管部门建立广泛地联系。如利用各种会议，走出去，请进来；或利用遍及全省的校友等各种社会资源，打通我院与市（县）教育局师训部门，教师进修学校的联系合作渠道，拓展培训市场。

二、强化管理，提高质量。根据委托方的要求，精心设计培训方案，科学安排培训课程与内容，合理遴选与优化师资队伍。采取专题讲座、案例教学、互动交流等多种形式授课，突出培训的实用性和针对性。

三、以人为本，真情服务。努力为学员安排条件较好的报告厅和住宿，提前对住宿进行检查、维修，并免费提供上网、拨打长途等服务。对食堂卫生、饭菜质量进行检查，并专门开设学员窗口，力争为学员创造一个舒适、整洁、方便、温馨的学习生活环境。

四、精心组织，密切配合。每期培训开班前，我院召开工作协调会，明确职责，责任到人。强化过程管理，做好工作预案，特别是安全预案。制定培训方案，精心编印《培训指南》等，确保培训管理工作规范到位。同时，积极争取各学院、相关部门的支持，保证培训各项工作落实到位，有条不紊。

由于规范管理，周到服务，我院委托培训项目从无到有，由单项到多项，从省内到省外；培训方式由本校培训到多地培训，即省内省外培训相结合、集中培训与观摩考察相结合，开阔了学员的视野，增强了培训效果，受到委托单位和参训学员的好评。